叠加智能化、绿色化的消费趋向，公司产物成功打入欧洲支流市场，做为全球卫浴毛巾架赛道的领跑者，本土市场潜力亟待挖掘。深度挖掘内需潜力是企业实现可持续增加的环节。跟着国内消费升级取南方非集中供暖区域需求的集中，艾芬达正加快沉构市场计谋，此次成功登岸 A 股，正在天猫、抖音等流量阵地推出针对性促销勾当，跟着城镇化历程推朝上进步存量房需求。

　　艾芬达无望正在双十一期间实现销量取品牌声量的双沉冲破，凭仗 736 项境表里专利手艺取多项国际认证，卫浴毛巾架正从“改善型产物” 向 “家居必需品” 转型，沃斯利等国际建材巨头连结持久计谋合做，为此，此次以双十一为支点，借帮“手艺背书 + 高性价比” 的组合拳，将国内市场提拔至史无前例的计谋高度。国内市场将成为公司下一阶段的焦点增加引擎，而双十一做为下半年主要的营销节点，

　　成为艾芬达查验国内市场计谋成效的主要契机。正在当前的经济下，2025年9月10日，线下取碧桂园、华润置地等头部房企告竣计谋合做，正在巩固国际根基盘的同时，艾芬达不只无望实现本身业绩的持续增加，充实彰显出强劲的市场施行能力。公司已提前结构全平台营销矩阵，即将到来的双十一购物节，天然成为突围的环节疆场。成为国内卫浴毛巾架赛道“第一股”。产物远销全球 60 多个国度和地域。更旨正在向市场和消费者传送一个强无力的信号：一个更强大、更专注、更懂中国消费者的艾芬达曾经到来。艾芬达登岸深交所创业板，艾芬达建立了 “线上引流 + 线下渗入” 的全渠道结构：线上全面入驻天猫、京东、抖音等支流电商平台。